40亿美元的梦想—加密货币创业者Brendan Blumer的独家专访

40亿美元的梦想—加密货币创业者Brendan Blumer的独家专访

《40亿美元的梦想—加密货币创业者Brendan Blumer的独家专访》

Block.one和EOS区块链最著名的是在2017年6月至2018年6月之间进行了为期一年的代币众筹,所产生的总收入为40亿美元。尽管其他许多代币众筹(例如Kik和Telegram)面临严厉的监管迫害,导致罚款、活动终止甚至退款给投资者,但Block.one在与SEC达成的有利交易中解决了美国监管机构对其的指控,处以民事罚款2400万美元,仅占众筹销售收益的0.6%。

Block.one坚持认为,代币销售是一项创收活动,而不是筹款活动,这与出售虚拟游戏数字资产最接近。在代币出售之前,Block.one就联系上了多个品牌投资者,如硅谷偶像彼得·蒂尔(Peter Thiel)到Bitmain、路易斯·培根(Louis Bacon)、艾伦·霍华德(Alan Howard)、克里斯蒂安·安格迈尔(Christian Angermayer)、Lansdowne投资有限公司和银河数字(Galaxy Digital)的迈克·诺沃格拉茨(Mike Novogratz)。

这项成功的大型创收活动使Block.one处于非常特殊的位置,它的主管们可以问自己一个问题,每个初创公司创始人都想要能问一句:“如果钱不成问题,您会做什么?”

本周,我有机会坐下来对Block.one的创始人兼首席执行官Brendan Blumer进行了鼓舞人心的采访,讨论了他对公司的愿景,如何在瞬息万变的技术环境中成为有效的领导者以及使用哪些工具。他习惯于在比赛中保持领先。EOS价格是多少?  

塔蒂亚娜·科夫曼(Tatiana Koffman):您好,Brendan。感谢您今天加入我们!区块链创新提供了无限的可能性,而不仅仅局限于更有效,更安全的数据共享方式方面。这项技术的未来是什么,它将如何适应您对EOS和Block.one的愿景?

Brendan Blumer:非常感谢您的采访。

Block.one具有三个核心组件:

(1)我们拥有EOSIO业务,我们专注于开发第一层协议以及和谐集成该体系结构所需的所有工具……EOSIO是一个业务部门,负责研究将私有和公共区块链基础架构集成到您内部所需工具以全面开展业务,并开发所需的支持功能。

(2)我们有一个私募股权部门,专注于主要投资EOSIO业务……其中很多是通过第三方GP进行的,因此我们可以将资金分配给其他有经验的投资者,并扩展生态系统的覆盖范围,尽管我们确实进行了一些直接投资。

(3)我们业务的最后一部分是通过自己建立业务来实现EOSIO的潜力。我们的社交媒体平台Voice就是其中的一个项目。

上周,Block.one共布了一套新的企业服务产品“ EOSIO for Business”,旨在帮助组织将基于区块链的解决方案集成到他们的运营中。这四项新产品将利用Block.one以性能为中心的EOSIO软件,并将包括区块链即服务(BaaS)、咨询、技术支持以及培训和认证计划。 Block.one上周还宣布与Google GOOG达成了+ 1.4%的合作伙伴关系,届时Google将以区块生产者候选人的身份加入,并有机会凭借Google“强大的开源路线”成为EOS主网的21个BP之一。

Tatiana Koffman:Google伙伴关系是区块链领域的重要公告,因为它是最早认识到该空间合法的科技巨头之一。接下来您有看到其他硅谷重量级人物加入吗?

Brendan Blumer:绝对,我认为所有人都在以自己的方式进行探索。其中一些人的风险偏好不同。Google在这一过程中进展非常顺利。其他人继续进入只是时间问题。

Tatiana Koffman:您来自香港,在中国的区块链发展中处于前排。您预计中国数字货币DCEP和区块链服务网络(BSN)会对全球产生什么影响?

Brendan Blumer:我们看到亚洲正在发进行针对区块链技术的非常积极的采用,探索如何在公共和私有区块链组件之间建立互操作。中国绝对在建设大型私人基础设施。我认为中国在区块链能力方面非常精明。它们已成为变革其货币并提高其货币知名度的基石,特别是在新兴市场中。

就中国的经济增长而言,关于中国的最不可思议的事情之一就是,他们在积极地为组织利用这些新技术进行创新以铺平道路,而美国却阻碍了组织并进行监管。

美国是建立在低管制的基础之上的……您看到的是释放的人类精神以及资本主义和创新的时代。现在规则太多了,这是一场持续不断的战斗。在中国,政府为您开辟了道路。您确实看到了数字增长。他们准备在政策层面上取得成功。

Tatiana Koffman:Coinbase的布莱恩·阿姆斯特朗(Brian Armstrong)最近在头条新闻中公开指出,Coinbase将是一家“使命驱动”的公司,将不再容忍工作场所中的政治讨论。 Block.one会采取类似的政策吗?

Brendan Blumer:我对Brian Armstrong的工作非常尊重……我认为这是一个敏感的话题,但我了解Brian必须经历的工作,并且我非常了解它……当您想要做出改变您可以采取两种途径:合作与对抗。太空中的许多人倾向于更加无政府主义……但是我坚信,带来社会变革的方式是首先表明您可以遵守现有框架……法律框架一直是发展的最大催化剂。在很长一段时间内的人权……我确实认为,像Coinbase和Block.one这样的领域中的主要组织……我们不能停下来……要完成我们想看到的每一个改变……’完美”是善良的敌人……Coinbase理解了它们能带给世界的东西……通过使数字资产变得可访问……但是为了能安全地操作,他们需要遵循很多法规遵从性。

Block.one也致力于合规……我们致力于将空间的最大优势带给公众。我们希望赢得社区的信任并遵守法律框架……然后我们要就如何进行变更进行明智的对话……为了进行变更,您必须遵守规则。

Tatiana Koffman:在美国,有关货币刺激措施的辩论非常活跃。您是否认为增加刺激措施才是复苏的正确途径?

Brendan Blumer:刺激只是另一种税收形式。当您处理影响人口不对称的全球价格时,您将面临艰难的选择。那么,您将如何解决它?当这些事情发生时,我们确实希望我们的政府介入。我们都交税了。我们希望他们能够在今天这样的需要之时出现。政府只有这么多种选择和工具……我认为刺激是政府解决这个问题的正确方法……问题是金钱分配有误。这种流行病最令人沮丧的方面之一是,它确实使富人变得更加富有。政策的实施方式导致他们推高了富人的资产价格,而没有将随后的价值适当地重新分配给最需要的人。

现实情况是,法令并不是一项好的投资。它的设计目的不是作为一项很好的投资……政府正在以您期望的方式以及可能的方式来应对危机……但这对加密货币来说也是非常强大的营销手段……您可以依靠供应完整性来应对危机。

即使没有刺激措施,比特币加密货币的价值主张也类似于黄金及其带来的完整性。

Tatiana Koffman:在负利率和积极追求通货膨胀的情况下,现在我们有MicroStrategy,Square和Stone Ridge等公司向比特币分配资金。Block.one是否将比特币用作其资金管理策略的一部分?

Brendan Blumer:Block.one仅持有全网总量不到10%的EOS,我们在比特币中的仓位很高。作为这个生态系统的忠实大使,我们将价值保留在比特币中……我们已经存在了很长时间……而且我对此一直保持公开态度……我们非常认同这种心态。我认为您将看到其他组织也效仿。

Tatiana Koffman:让我们快进5或10年。Block.one将如何?Brendan Blumer将如何?您是否仍将运行Block.one还是梦想更大?

Brendan Blumer:Block.one是一家控股公司,看到其他业务在涌现,但技术项目却需要很长时间。在这个空间中最难满足的要求之一是社区对速度的期望。太好了,它可以使您保持活力并保持专注!

我希望在5或10年后仍能做到这一点。我爱我所做的事。

Tatiana Koffman:您提到了各个利益相关者、投资者和员工的压力。您相对年轻地开始了这一旅程。当您踏上领导者之路时,您将面临哪些挑战?

Brendan Blumer:区块链正在以自己的方式迎接挑战……我们处于不断发展的监管环境中……[您需要]全面了解您的市场是谁,确保您遵守法规进行操作,构建实用的路线既可以为用户服务,又可以提供竞争优势,从而实现创新。那是一件非常强大但又非常困难的事情。

另一件事就是建立正确的文化。我们生活在一个这样的世界中,其中很大一部分是通过远程协作……并且认识到远程协作的前沿以及生产力和文化……正在成为构建区块链组织转型的基础。

因此,这是我关注的重大变革之一。最近,我们聘请了一位令人难以置信的顾问,马蒂·查韦斯(Marty Chavez),高盛前GS的首席信息官。我很高兴与他一起工作的原因之一是他在公司治理方面拥有优秀的经验。我们花了很多时间谈论如何在实际应用扩展的最佳实践方面能成为更好的领导者,以及其他在您只拥有10-15名员工时您不会想到的事情。您如何将3000个人聚集在一起,让每个人都欣赏每个人正在建造的东西以及仍需要建造的东西的不同组成部分?您必须建立一支能够和谐地运作并拥有浓厚文化的团队。

 

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